about us

中堅・中小企業を支援するコンサルタントです

「企業のさらなる成長に不可欠な要素は何か?」 —- それは「科学」と「仕組み」です。
企業がさらなるステージへとステップアップしていくためには、現状を適確に捉えて未来を先見する「科学」と、未来を形づくるための「仕組み」の強化が欠かせません。

以下のような悩みがある方は、お気軽にご相談下さい。

・現在取り組んでいる事業の今後の動向に不安がある
・自社のビジョンが社員に浸透していない
・社長自身や経営幹部のマネジメント方法に不安や疑問がある
・自社の商品開発や営業活動に問題がある
・人材が育たない、優秀な人材が次々に辞めていく


Management     経営/経営企画部門

 

トップマネジメントだけではなく、中堅社員によるミドルマネジメント、主任クラスのロワーマネジメントに至るまで一体的な改善活動を行っています。

マネジメントとは会社のあるべき姿(ビジョン)を描き、その実現に向けて最適な組織運営を行うことです。

多くの中小企業はその成長過程において、このマネジメントの問題に何度も直面します。

どんなに素晴らしいビジョンや高い技術力を持っていたとしても、適切なマネジメントができていなければ、会社は十分に機能しません。そして会社の規模が大きくなるほど、より高度なマネジメントが必要になっていきます。

弊社では顧客企業のマネジメントの状況を診断したうえで、経営者のビジョン、会社の規模、業種等に応じた最適なマネジメント体制構築を支援しています。

 


human resource 人材部門

 

会社経営において「人」は財産です。そして人材育成には明確な方針とそれを着実に推進していくための仕組みが不可欠です。

社員一人ひとりをその資質や志向に合わせて「長期的」かつ「計画的」に優れた人財に育成するための支援を行っています。

また、人を育てる仕組みが企業文化として定着するための様々な制度作りも支援しております。

 

 

 

 


Marketing     経営/経営企画部門

 

マーケティングとは顧客ニーズに合わせて、製造、販売、サービスなど会社のあり方そのものを変えていく活動のことです。

たとえば、自社の顧客の大半が自社の周辺地域の法人・個人である場合、自社がターゲットとする地域のニーズを把握する「エリアマーケティング」が大変重要です。

各種の統計データから御社がターゲットとしている地域の特性について、どのようなニーズがどの程度存在するのかをピンポイントで分析し提供しています。

御社内に蓄積している顧客データを用いて、顧客の住所・属性等の偏り具合を分析して、地域毎・属性毎の有効な販促策についても立案・実践を支援しています。顧客データの蓄積が進んでいない場合は、必要な収集項目・収集方法について立案し、その実践を支援いたします。