「主張」、「データ」、「論拠」の３つの整合性を保つことで、説得相手の納得性を高めるためのロジックのこと。論理的に思考するための基本的手法。

具体的には以下のような構成になります。

（１）主張

・「こうである」「こうすべきだ」という結論、意見、推論

例）新商品開発に早急に着手すべきだ

（２）データ

・主張を裏付ける客観的な数値や事例

例）既存商品の売上が減少している。市場規模も減少している

（３）論拠

・データと主張を結びつける理由

例）新たな事業の柱を育てないと経営が成り立たない

データや論拠などの現状説明ばかりで明確な主張がなければ「結局どうすればいいのか」ということになり、逆に主張ばかりでデータや論拠が伴っていなければ「主張が飛躍している」ということになります。日常業務の判断から経営戦略の策定まで、あらゆる考える場面で、三角ロジックを取り入れることが大切です。